中國船舶風(fēng)帆公司召開2022年度中級(jí)管理人員任期制契約化管理培訓(xùn)會(huì)

5月20日，中國船舶風(fēng)帆公司召開2022年中級(jí)管理人員任期制契約化管理培訓(xùn)會(huì)。副總經(jīng)理李森、全體中級(jí)管理人員、任期制契約化管理專項(xiàng)工作小組成員參加會(huì)議，黨委工作部部長劉娜主持會(huì)議。

會(huì)上，法規(guī)部解讀了新修訂的《風(fēng)帆公司中級(jí)管理人員績效考核辦法》《下屬單元經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《職能部門績效考核管理辦法》；經(jīng)營運(yùn)行中心講解了《風(fēng)帆公司經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》；黨委工作部解讀了新修訂的《風(fēng)帆公司中級(jí)管理人員薪酬管理暫行辦法》及《風(fēng)帆公司中級(jí)管理人員聘任書》等相關(guān)內(nèi)容。

李森指出，一是要高度重視，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，深入理解相關(guān)管理考核制度，聚焦主業(yè)、克服變量，強(qiáng)激勵(lì)、硬約束，抓實(shí)抓好任期制契約化管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)；二是要加強(qiáng)專業(yè)管理體系建設(shè)，制定專業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則，明確職責(zé)權(quán)限范圍，健全經(jīng)理層權(quán)責(zé)對(duì)等的工作機(jī)制，有效發(fā)揮經(jīng)理層成員謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用；三是要加強(qiáng)溝通，工作小組要主動(dòng)作為、積極協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)相關(guān)實(shí)施工作，細(xì)化工作方案，強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作質(zhì)效；四是要強(qiáng)化經(jīng)理層成員的任期意識(shí)、崗位意識(shí)和全責(zé)意識(shí)，促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)，充分激發(fā)經(jīng)理層的活力和創(chuàng)造力，推進(jìn)公司構(gòu)建新格局、貫徹新理念，不斷提升經(jīng)營管理水平。