公司召開物資采購專題研討會

        11月2日，公司召開了物資采購專題研討會，針對中國船舶集團有限公司“采購與供應鏈管理專題培訓”及“物資采購績效評價”要求進行深入學習和研討。公司副總經理李小群及物資公司相關管理人員參加會議。

       會上，物資公司相關人員結合風帆采購管理實際，對國企采購管理提升、智慧供應鏈創(chuàng)新、集團公司物資采購及績效考核相關制度、供應鏈降本增效等相關內容進行了解讀；比照集團公司《物資采購績效評估標準》33項內容，對公司物資采購體系自評情況進行了說明。與會人員比照標準逐條進行分析和討論，識別弱項和短板，研究改進方案。

      李小群要求，一是要認真研讀并深刻領會《物資采購績效評估標準》要求，提高工作標準；二是要對照“物資采購績效評價”要求，針對關鍵要素細化管理、建章立制，形成長效機制；三是對自查發(fā)現的短板問題要形成整改計劃，落到實處；四是物資采購管理體系要合規(guī)有效，在實現公開陽光采購的同時，最終體現在采購指標、成本降低和質量管控上；五是要持續(xù)創(chuàng)新和提升，要引入現代供應鏈理念，強化供應鏈人才隊伍建設，借鑒卓越績效體系思想，不斷提升公司采購與供應鏈管理水平。